京东的“食物链级”进攻

还记得当年的大数据吗?

不少资深行业观察家在喷大数据的时候,往往会使用这一一条逻辑:大数据太“大”,且应该这么“大”,因此仅仅炒作概念、缺乏完成撑起整个大数据平台建设及算力储备的“团队”,就像没有在深夜痛哭过的创业者一样,不足以语人生。

同一条逻辑,也可以用在智能硬件(或智能家居)领域——多如牛毛的硬件设备,多如羊毛的智能硬件配套 APP,以及背后多如熊毛的各种协议,让还处于摸石头过河的业界陷入混沌。

一种猜测油然而生:

智能硬件行业已经不缺创业者了,缺的是一个“坏人”,一个祭出神器大杀四方的“反派”。这个反派起到的作用是,粗暴的将各种服务从上(云端数据的整合)到下(数据的呈现和被解读)揽在怀里。

业界称之为平台。

比如上周,京东发布的“智能云”,就宣告了这种猜测已经被部分人接受。

关于这个“智能云”的详情,各位读者可以查阅雷锋网(公众号:雷锋网)上周的《京东画饼,心高路远》一文。

当然,京东的 PR 实在太令人忧伤,公关稿人话寥寥,导致许多人不太清楚这个“智能云”到底是什么。

京东智能云的云健康功能收集可穿戴设备数据,获得个人健康分析结果和第三方服务商提供的个人保健方案……京东云健康则提供了可穿戴设备数据和第三方增值服务的平台……

其实,这种思路在功能上的体现类似于“ IFTTT”,使用“京东云助手”App中,用户可以像在使用IFTTT那样自由配置,实现一种“组合技”的效果。

以京东云发布会上展示合作方之一的 iKair 为例:

当 iKair 检测到室温超过 30 度时,就自动打开家里的空调来降低室温;当室内空气的PM颗粒物以及甲醛数值较高时,就自动打开空气净化器。借助其他的智能家居产品,用户可以灵活配置不同的 recipe。这有点像被Google 收购了的 Nest 的味道,做到了把室内检测与室内改善进行串联。

“智能云”向多家合作伙伴提供软硬件两个层面上的技术支持:

硬件上,京东通过开放 Wifi 芯片技术,让系统内的硬件产品互相之间能更方便连通;软件方面,京东开放了自家的云服务和其他数据处理技术,同时还推出一款超极 App,一个京东账号就能控制家里的所有新硬件产品。

功能上的意义,就无需赘述了。

作为电商巨头,京东手握一枚大渠道;作为不少智能硬件产品的大客户,京东可以强行推广其物联网标准;上述合作达成后,引入第三方服务商,整合软硬件,提供大数据分析和云服务。

对业界的竞争者来说,可谓是“食物链级”的攻击。

这种攻击势必带来巨大的破坏性,这种破坏性不仅仅体现在竞品上,也体现在用户身上。如果推行有效,用户将会被迫使用同一套标准实现基本功能,反过来使用其他平台上的产品的成本加大。宏观的用户群了解其他产品的概率会减小,毕竟京东的渠道更加 2C,而多数智能硬件行业面向的仅仅只是业内人士,并不算纯粹的 2C。

渠道的倒逼,在行业还不成熟的时候,是一件值得引起人们注意的事情。

而行业会怎么样,还是别瞎猜比较好。

 

题图来自网络

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京东的“食物链级”进攻

(完)