NBD，New Business Development，中文直译为“新业务扩展部”。
这是联想在今天发布的一个（关于物联网的）创业平台。在联想的口径里，NBD的中文讲法叫“新板凳”，一个很俗、但也很接地气的名字。
简单的说，NBD“新板凳”就是联想新开了一个NBD事业部，可以接入一些有一定成熟度的硬件项目，联想提供从销售渠道到产品原型定义、软件开发不等的能力，最终产品贴上联想Logo开售。
在新平台的发布中，联想也随之发布了三款由其孵化的智能硬件产品：智能眼镜、智能路由器、智能空气净化器。其中智能眼镜有两个型号，针对个人的new glass和针对商用领域与Vuzix合作推出的M100；智能路由器名为new wifi，与成都谛听科技合作推出；智能空气净化器有三个针对不同房间面积的型号，分别为new air X330、LUFTMED D300、LUFTMED D600，与LUFTMED合作推出。
三款产品的功能信息，宅客君已经在之前文章中做过介绍。这篇文章，我们将主要来谈谈NBD创业平台。
发起时尚无规划，与传统联想完全分离
NBD“新板凳”项目在今年年初立项，由曾经担纲联想集团俄罗斯业务负责人的白欲立负责。
联想集团中国及亚太新兴市场总裁陈旭东透露，NBD项目在发起时并没有具体的规划，只是确定了（物联网）方向框架，其余交由白欲立来具体操作。不过设计之初已经定下，这个项目向贺志强（联想云服务业务负责人）汇报，贺提供后端能力支撑，这是业内非常常见的“云服务+智能硬件平台”物联网组合。
在以往，联想的产品大都是自研或技术授权。但在现在成型的NBD项目中颠覆了这一模式，它采用合作形式、由外部提供产品技术、联想参与的形式。陈旭东表示：“这就像是与主体分离了，是两个完全平行着往前走的两套体系。”
项目首选新酷奇，参与程度取决于联想自身积淀
在今天NDB上线时，一共发布了三个项目。为何联想会挑选这三个项目呢？
白欲立透露，NDB目前的首选项目还是那些具备新酷奇特性的产品。比如智能眼镜，这在全球也少见；智能路由，这个是近两年才火起来的，市面上宣传虽多但少有量产在售的；空气净化器，对于联想而言是大家电里边比较容易做的，而且这也是目前较新的产品。
联想会统一接入产品的UI/UE风格，但在项目参与度上，则要看联想自身对这个行业的理解。比如接入的路由器，由于谛听科技实际上已经接受联想的A轮融资了，所以硬件这部分也全部给了联想，只做路由OS（想听扒联想、谛听科技融资故事以及某1000万承诺，可关注公众号宅客letshome回复“八卦谛听”，超过500宅客君就来8）。
眼镜由于接入时间比较晚，所以硬件方面大多由合作方Vuzix来做，系统和云端由联想和国内一家创业公司操刀；空气净化器是参与程度最低的，联想在家电方面没有产品，这是第一次来做，所以只参与了云端智能化部分。
又一个开放平台，于产业何益？
在智能硬件|物联网领域，已经有了充足的联盟，互联网厂商、软硬结合公司、硬创公司、传统家电公司……，谁都想在这里掺合一下。
联想作为一家PC厂商，在这时介入是一件很正常的事情。对它而言，这是下一个“联想想象力”的发端，如果能把握好，可以等同于再打造出了一个联想。而且由于智能硬件|物联网和PC有顺连关系，业务扩展也顺理成章。
其切入思路也是非常独特。以贴上“Lenovo Logo”为切入点，在软件、硬件上都做介入，这使得它能很快的积累相应经验。这不同与高通、Nest打造产业标准，不同于小米、BroadLink通过Wi-Fi模块来达成事实标准，也不同于阿里巴巴、百度的云服务与各项服务的“API接口合作”。
不过这种形式，由于将创业品牌换成联想品牌，被部分媒体讽刺为“借鸡生蛋”，意思是联想并没有产品能力，而是借过其它产品来充实自己的门面。
宅客君倒不这么看。联想此举有其不得已的原因：它在新硬件产业并无号召力，在自身想来进军这一行业又不想投入太重投入的前提下，NBD是无奈的妥协。这一举动并无问题，产业需要大厂商介入、需要资本搅动、需要大家一起来建设生态，才能更快促进。对于它和硬创团队而言，这是一桩合算的买卖，至少在资本层面而言。
但联想应该回答一个更深层的问题：在行业标准林立的现状下，再立一个平台有何意义？对产业有何益处？按照白欲立对NBD合作产品的定义：硬件、系统、移动端三个都做，显然是有互通标准的规划。
// 读宅客「letshome」，洞悉智能家庭未来
雷锋网原创文章，未经授权禁止转载。详情见转载须知。
