智能设备和可穿戴设备这些词，从去年开始，就被各种炒来炒去，竟然还没炒焦。各种机构用各种数据，就为了说明这些领域大有可为。有说2014年整个可穿戴设备市场会超过150亿美元，还有说到2017年，销量将达7000万台。
这些数据，我个人是愿意相信的，但这些数字背后隐藏了更多的含义，可能很多即将步入这个领域创业，或者已经在创业路上的小伙伴们都没有弄清楚。
现在只要提及智能可穿戴，大多数人想到的就是智能手表，手环，眼镜，能说出帽子等别的品类的，都为数不多。
智能手表也足够多了，但就目前来看，差别都不是很大，无非就是有人做独立终端，有人做手机配件，无它。国外有Pebble，Smart Watch，Galaxy Gear，Moto 360等，而国内也有inWatch，T-fire，Meta Watch，Z-Watch...
手表应该是源于计时器，根据维基百科的记载，19世纪中期，人们将这些计时器通过各种途径绑在手上，于是有了手表。世界上第一只手表在1868年由百达翡丽制造，但手表真正普及，却是到了20世纪初，主要是为了给飞行员解决掏怀表的麻烦。
说到底，手表这种产品，最初也是为特定人群（飞行员）做的，属于垂直细分，后来才渐渐发展成大众消费品。
如果起步就是要做一个满足数千万乃至上亿人的产品，应该不是创业公司可以干的事情。当下做智能手表或者智能手环的创业者，我相信大多数，都是在为自己或者网络蝗虫做产品。关于网络蝗虫，可以见雷锋网(公众号：雷锋网)早先写过的一篇文章《网络蝗虫变身记：硬件创业者的第一桶金or掘墓人》。
经常有人提产品与平台，说产品做好了才能成为平台，然后又说其实平台也是一种产品。这种废话我们听多了，仔细想想，其实就是说创业得从一个小的切入点进去，做好之后再放大。
深圳这边还曾有过创业团队做智能衣服，尽管在智能这一块的技术很强，但在做衣服方面的技术实在是一般，于是产品出来没多久，渐渐没音了。衣服看起来是大众消费的品类，但是，这些产品为什么要智能？哪些人群会用到智能的部分？很多创业者没想清楚，更多的是为了智能而智能，于是有些掉沟里了。
从这个层面看，Google Glass其实还算是成功的，Google从来没说过这一产品是给普通用户的，稍微留意的读者就会知道，Google Glass刚推出的时候就说了是给开发者的，希望开发者这个群体围绕Glass开发出一些有意思或者有用的应用出来，在这个基础上，再考虑要不要将其作为大众消费品推广。
还有一些产品，看似已经是细分，但还是需要考虑清楚，比如空气检测和净化。小环境内（如汽车）的空气检测肯定是有用的，创业公司做也完全没问题，比如广州的团队Attkon就已经在做了。但大环境（如北京）的空气，检测出来也没用，毕竟这些事情更应该是国家和政府来解决的，跟创业公司八竿子都扯不上关系的，谁要是创业做这个，结果可能不会好到哪去。
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