豹米空气净化器是猎豹移动的第一个硬件项目，傅盛曾经在《我为什么要做空气净化器？》一文中提到：要做一款高性价比的空气净化器。显然是深受雷军以及小米模式的影响。
空气净化器一般有 CADR 值，噪音，功耗，外观，相关服务这几个性能指标，最核心的部件是滤网，这些细节傅盛在文章里都提到过。然而空气净化器并不是每个家庭的必需品，只是在雾霾天的时候大家才会记得去买的一个产品。那么一款定位于年轻人的消费品，要怎么才能让他们觉得这不仅只是空气净化器呢？
豹米用「互联网的方法」做了一款普通年轻人买得起的净化器。这款产品被定义为性能良好、价格实惠、满足用户对时尚家居的需求。这也是为什么雷锋网在采访豹米 CEO 徐力恒的时候，他所提到的「家具化」的外观。以下是徐力恒自述，由雷锋网(公众号：雷锋网)采访整理（有删减）。
「家具化」外观是怎么实现的？
家具就是类似座椅板凳，例如木纹元素、环形架构正是家具才有的元素，我们希望这款产品可以很好的融入家居生活。
现在的空气净化器尤其是欧美系看起来像是一个仪器，放在家里冷冰冰的。日韩系的净化器虽然有一定的科技感，但始终给人一种家电的感觉。所以根据我们对产品的理解与调查，未来的趋势是家电需要融入到家居，因为大家对生活的追求与以前不一样，现在追求品质与场景化。
针对场景化，我们推出了三种不同的配色（黑、白、木纹）。年轻人喜欢不同的风格，喜欢不同的组合方式，比如黑色比较酷炫，与电视柜、电视机的搭配比较和谐。木纹配色（净化器）与地板搭配也不会显得突兀。
在外观上除了一个开关键外没有多余的按钮，一体式机身、架空设计没有任何接缝，屏幕上的 LED 光我们也做了一些优化，亮着的时候不会产生模糊的光晕，在关机的时候实现纯镜面的效果。我们抱着一个做艺术品的心态来做产品，希望它给人一种家具的感觉。
怎么把空气净化器做到千元级以下？
其实到我们是通过做减法保留核心功能，省去附加功能的成本。比如我们曾经考虑加入负离子、温湿度、语音播报等功能，但是考虑到产品的本质和成本，我们都去掉了。
对于工厂我们尽量减少工位和装备时间，所以针对生产线我们专门定制了 APP 来配合生产流程，以此来提高产品在工业化生产方面的效率。
还有一些方案也有利于成本的控制，比如净化器两边亚克力的效果，用方案的形式来做；技术材料有一定的长宽，怎么充分利用长宽、减少废品率也是一个减少成本的方法。
在产品整机的结构上我们把它分为了三大块，机身只有 8 个螺丝固定，底部是两条橡胶垫，可以避免磨损外壳，也能增加抓地效果保持机身的稳定性。
这样的结构在生产、安装备货上能节约很多时间。结构组装、产品链供应都会变得简单，有利于控制产品的故障率，对于及时供货、降低成本和需要的人工也都会相应减少。
从「内」往「外」做产品
其实在产品上我们也走过一些弯路，比如一开始我们先做软件，后来发现顺序不对，所以现在我们采用硬件与软件联动开发。在用户需求上，首先要确定该技术方案，先从「骨头」（过滤风道）入手，「肌肉」（电子电路系统）、「外表皮」（外壳），从「内」往「外」做产品，等确定好内部构造后我们才注塑开模。
当然在硬件生产过程中也有些技术限制，比如产品经理在定义产品的时候希望净化器最好连声音（噪音）都不要有，但实现不了，所以这需要产品经理和技术团队沟通。由于在硬件和软件方面完全是两群不同的人，软件可以在很小的范围内快速修改和整合，而硬件的坑很多，需要不断磨合，我们也会让这两群人在工作内容上保持沟通，大家也必须意识到软件和硬件方面的差异。
把产品做全其实很难，因为硬件的空间比较有限，为了实现一个功能就会挤掉另外一些功能的空间。如何让它达到所需的功能，把它体积做小是我们思考的问题。与现有的空气净化器相比，豹米的体积是市场上同等 CARD 值最小的一款产品。
后记
当雷锋网问徐力恒：「豹米的体积是市场上同等 CARD 值最小的一款产品」这是如何实现的？徐力恒给出了一个很简短的回答：「就是进风口、滤网、出风口、风轮、转速等的协调。」
目前市面上做空气净化器的厂商大致有这两种思路：一种是追求高 CARD 值，一种是追求小体积。对于后者来说，也许会有很多人诟病其净化空气的能力，但是对于一款主打卧室的产品，应该是够用了。
跟造物者对话，发现产品闪光点——「唯物」是雷锋网打造的产品报道品牌（公众号：okweiwu）。我们关心一个产品是什么、从哪里来、要到哪里去。希望同样在做硬件的业者，读过「唯物」的文章，能够有所启迪。
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